Il declino del sogno manageriale

Un tempo, diventare manager era sinonimo di successo. Oggi, sempre meno giovani ambiscono a questo ruolo. Ma è davvero così? Alcuni dati raccontano una storia diversa: i giovani non stanno rinunciando alla leadership, vogliono solo riscrivere le regole del gioco.

C'è un luogo comune che dipinge i giovani come poco ambiziosi, allergici alle responsabilità e più interessati al work-life balance che alla scalata aziendale. Ma numeri alla mano, la realtà è più sfaccettata: più della metà dei giovani lavoratori si dice interessata a un ruolo manageriale. Il problema? Il management tradizionale non risponde più alle loro aspettative.

Essere manager non conviene più?

Se all'inizio della carriera la leadership attira, col tempo l'entusiasmo si spegne. La realtà è fatta di pressione costante, riunioni infinite, responsabilità senza vantaggi concreti e un equilibrio vita-lavoro sempre più precario.

Molti giovani vogliono fare la differenza, creare team motivati, lavorare con trasparenza e innovazione. Peccato che la quotidianità del manager sia spesso più simile a quella di un pompiere che spegne incendi aziendali, tra budget da tagliare e performance da migliorare.

Il nuovo management: meno capi, più coach

Le nuove generazioni non vogliono più essere "leader" nel senso classico. Preferiscono un approccio basato sulla collaborazione, la mentorship e il benessere del team. Il vecchio modello gerarchico è in crisi: i giovani chiedono leadership distribuita, meno burocrazia e più valorizzazione delle competenze.

Il problema? Le aziende faticano a stare al passo. Molte continuano a premiare modelli di leadership superati, perdendo talenti che preferiscono cambiare rotta piuttosto che restare intrappolati in ruoli poco gratificanti.
Se essere manager diventa un peso più che un'opportunità, il mondo del lavoro dovrà cambiare. Le aziende devono ripensare il ruolo del leader, offrire più supporto, garantire reale crescita e una gestione più smart delle responsabilità.

La domanda quindi non è se i giovani vogliono essere manager, ma piuttosto: le aziende sono pronte a offrire un nuovo modo di fare management?